Numa Rengot, associé du département Restructuring, a partagé son expertise aux côtés de Paul-Henri Audras (AJUP), Véronique Pernin et Geoffroy du Rusquec (Prospheres dirigeants), sur un sujet clé pour les entreprises quand la situation devient complexe : gérer sa communication en prévention.
Lorsque l’entreprise traverse des difficultés, elle se concentre souvent sur ses chiffres, ses salariés, et ses partenaires, mais néglige parfois la communication. C’est pourtant un levier essentiel pour le redressement. Le bon timing et la gestion des messages sont déterminants, même lors des procédures amiables où la confidentialité est de mise.
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