Les réfractaires du retour au bureau risquent des sanctions. Avant d’en arriver là, les managers doivent faire preuve de persuasion.
Les schémas hybrides deviennent peu à peu la norme dans les entreprises. Un mélange de présence et de travail à distance d’un à trois jours par semaine. « Nous sommes face à deux catégories d’entreprises et deux catégories de salariés », analyse Myriam de Gaudusson, avocat associé en droit social au cabinet Franklin.
Retrouvez ICI l’article citant Myriam de Gaudusson, associée, de notre équipe Droit social, paru dans le Figaro du 22 octobre 2021.
