L’équipe Restructuring de Franklin vous adresse sa dernière veille sectorielle de cibles en difficulté pouvant être reprises à la barre du tribunal.
Il s’agit d’entreprises déjà placées en procédure collective désormais proposées à la reprise et identifiées via les appels d’ offres de reprise publiés par les administrateurs judiciaires en charge de trouver des candidats repreneurs.
Nos veilles sectorielles permettent à nos clients envisageant une opération de croissance externe d’identifier rapidement une offre de reprise.
Les dates limites de dépôt des offres (« DLDO ») indiquées dans nos sélections sont très souvent prorogées.
Si une cible vous intéresse, n’hésitez pas à contacter nos associés Numa Rengot ou Arnaud Pédron qui vous donneront plus d’informations et vous accompagneront dans votre opération de reprise.
Il s’agit d’entreprises déjà placées en procédure collective désormais proposées à la reprise et identifiées via les appels d’ offres de reprise publiés par les administrateurs judiciaires en charge de trouver des candidats repreneurs.
Nos veilles sectorielles permettent à nos clients envisageant une opération de croissance externe d’identifier rapidement une offre de reprise.
Les dates limites de dépôt des offres (« DLDO ») indiquées dans nos sélections sont très souvent prorogées.
Si une cible vous intéresse, n’hésitez pas à contacter nos associés Numa Rengot ou Arnaud Pédron qui vous donneront plus d’informations et vous accompagneront dans votre opération de reprise.
Faire une offre de reprise dans ce cadre c’est l’opportunité d’acquérir :
- Rapidement : en quelques semaines
- Directement ou indirectement via une New Co
- Après des travaux de revue limitée au périmètre de la reprise
- Pour un ticket d’entrée souvent faible en comparaison avec une acquisition classique : le véritable coût relève du financement de l’exploitation reprise
- Sans les dettes sauf exceptions limitées (pas de passif transféré au repreneur – purge des inscriptions)
- Sans avoir à supporter les coûts de restructuration
- Une branche complète et autonome d’activité clé en main
- Comprenant les seuls éléments qui vous intéressent : « cherry picking » – libre choix du nombre de salariés repris, des actifs corporels et incorporels, des contrats de location, crédit-bail, distribution, fourniture de biens ou services nécessaires à la poursuite de l’activité.
|
|
Produits chimiques et pièces de rechanges agricolesPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Etude et fabrication de structures métalliquesPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Domaine du GourmetPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
BiotechPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Entreprise de gardiennage et sécuritéPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
3 hôtels et résidences hôtelières – GuadeloupePrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Groupe Riem BeckerPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Fabrication de matériels agricoles et viticolesPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
MDI ProcessPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Recyclage FMCPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Talents croisésPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Franchise Feu vertPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Alimentation animale BIOPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Second œuvre bâtimentPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Vente en gros et au détail d’articles de sportPrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Lacoste MécaniquePrincipales caractéristiques :
|
|
|
|
Export Technic Industrial (ETI)Principales caractéristiques :
|
